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財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用
財(cái)務(wù)控制是在財(cái)務(wù)管理的過程中，采取特定的信息和特定手段，對財(cái)務(wù)活動施加影響和調(diào)節(jié)，從而確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總之，這些措施都是為保證財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而采取的措施。常用的控制方法是有以下幾種：
(一)防護(hù)性控制。
防護(hù)性控制也稱為排除干擾法，這是最徹底的控制方法，前提是需要事先也就是在財(cái)務(wù)活動開始之前進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、制度的制定，為了充分的保證現(xiàn)金的安全和完整，把可能產(chǎn)生的差異予以排除，使得現(xiàn)金在使用范圍內(nèi)，內(nèi)部的牽制制度也需要制定好，這樣就對被控制對象有絕對的控制能力，對于各種開支標(biāo)準(zhǔn)也要事先規(guī)定，可以達(dá)到節(jié)約各種費(fèi)用開支的目的。
(二)前饋性控制。
前饋性控制又稱為補(bǔ)償干擾控制，也就是對實(shí)際運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)視，采用科學(xué)的預(yù)測方法對可能出現(xiàn)的偏差采取一定的措施，消除差異，從而使得財(cái)務(wù)得以控制。尤其是企業(yè)短期的償還能力要是可控制，密切的關(guān)注公司的流動資產(chǎn)和流動的負(fù)債，并對這一比例的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測，如果發(fā)現(xiàn)變率不合理就需要采取一定的措施進(jìn)行調(diào)整，使得它們的關(guān)系始終保持在合理水平上，總之，補(bǔ)償干擾是一種很好的控制方法，但前提是需要掌握大量的信息并進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，只有這樣，才可以達(dá)到補(bǔ)償干擾的目的。
(三)反饋控制。
在財(cái)務(wù)控制中比較常用的是反饋控制法，這是一種平衡偏差控制方法，需要在認(rèn)真對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析并找出與計(jì)劃之間的差異和差異的原因，從而采取切實(shí)有效的措施，來調(diào)整實(shí)際財(cái)務(wù)活動，使得和計(jì)劃財(cái)務(wù)的差異得以消除，積累經(jīng)驗(yàn)避免以后類似現(xiàn)象的產(chǎn)生。平衡偏差指的是平衡實(shí)際產(chǎn)生的偏差，這個(gè)過程中或許會有一定的滯后性，時(shí)間的滯后可能就會造成新的偏差。但整體來說影響不大，平衡偏差法運(yùn)用起來也比較方便簡單，不需要很多的信息，可以隨時(shí)調(diào)節(jié)。
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作者：佚名
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