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什么是HSE管理體系

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增大字體作者：佚名來源：本站整理發布時間：2017-05-16 12:46:52

　　　　　　　表1 HSE管理體系的關鍵要素

HSE管理體系要素

主要內容

領導和承諾
方針和戰略目標
組織機構、資源和文件
評價和風險管理
規劃
實施和監測
審核和評審

自上而下的承諾，建立和維護HSE企業文化。
健康，安全與環境管理的意圖，行動的原則，改善HSE表現的目標。
人員組織，資源和完善的健康，安全與環境管理體系文件。活動，產品及服務中健康安全與環境風險的確定和評價，以及風險控制措施的制定。
工作活動的實施計劃，包括通過一套風險管理程序來選擇風險削減措施。涉及現有操作的規劃，變更的管理，以及制訂和更新應急反應計劃等。
活動的執行和監測，及必要的糾正措施。
體系執行效果和適應性的定期評價。

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1.2 管理模式

　　HSE管理體系的管理模式可由動態的螺旋槳葉輪片形象表述（見圖1）。“領導和承諾”是建立和實施HSE管理體系的關鍵，是螺旋槳的軸心。時輪片為順序排列的其它關鍵要素，整個螺旋槳圍繞軸心循環上升，表明中國石油集團致力于持續改進其HSE管理體系和表現的決心。

　　　　　　圖1　 HSE管理體系模式

1.方針和戰略目標

2.組織機構資源和文件

3.評價和風險管理審核

4.規劃

5.實施和監測

6.評審

　　中國石油集團的HSE政策由總經理簽發，它承諾中國石油集團將努力實現先進的HSE管理。中國石油集團的HSE政策是經過較長時間論證而提出的，只需要3至5年進行一次全面修訂。

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