2、選擇和管理招聘渠道----如何選對(duì)渠道

l        研討：如何選擇和用好招聘渠道

l        常用渠道的分類比較

l        重點(diǎn)渠道布局和管理

案例分享：某知名企業(yè)獵聘人才挖掘方法及要求

3、甑選與評(píng)估——把握質(zhì)量和效率的雙重標(biāo)準(zhǔn)

l        如何提高人才評(píng)價(jià)的質(zhì)量

l        如何提高面試的效率

案例分享：如何進(jìn)行有效背景調(diào)查

4、說服與吸引目標(biāo)候選人——把握成交的鑰匙

l        吸引候選人的途徑及策劃

l        如何塑造雇主品牌

l        錄用跟進(jìn)與管理

案例分享：如何通過薪酬談判吸引目標(biāo)候選人

第四章     常用面試方法及面試技巧提升—— 管理者的“伯樂之劍”

（要 點(diǎn)：科學(xué)的面試方法的使用，加上高超的面試技巧，是管理者識(shí)別人才的重要武器。）

1.        結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

2.        結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施步驟

3.        結(jié)構(gòu)化面試題型設(shè)計(jì)

4.        結(jié)構(gòu)化面試中考官的角色及要求

1.        關(guān)鍵行為面試的理論基礎(chǔ)及要點(diǎn)

2.        分辨不完整的STAR和假STAR

3.        如何根據(jù)應(yīng)聘者的行為分析素質(zhì)情況

現(xiàn)場練習(xí)：關(guān)鍵行為面試技巧

1.        集體討論面試法的特點(diǎn)及實(shí)施流程

2.        集體討論面試法的布局及角色要求

3.        集體討論面試法關(guān)鍵活動(dòng)解析

4.        集體討論面試法的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及其步驟

5.        集體討論面試法的小組活動(dòng)方案設(shè)計(jì)與要求

現(xiàn)場練習(xí)：如何設(shè)計(jì)一份高品質(zhì)的集體討論面試的小組活動(dòng)方案

1.        引入式問題

2.        行為式問題

3.        智力式問題

4.        動(dòng)機(jī)式問題

5.        壓力式問題

現(xiàn)場演練：面試的問題設(shè)計(jì)與提問

1.        如何通過追問確保信息的有效性

2.        追問的時(shí)機(jī)及方法

3.        如何分析信息的真實(shí)性

4.        靈活應(yīng)對(duì)不同類型的應(yīng)聘者

現(xiàn)場練習(xí)與點(diǎn)評(píng)：面試追問

1.        面試前準(zhǔn)備中要注意的問題

2.        面試中常見的問題及要求

3.        面試官需要避免的幾類誤區(qū)

 

十多年大型企業(yè)及管理咨詢行業(yè)工作經(jīng)歷，曾在多家大型國營、民營企業(yè)擔(dān)任高級(jí)人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓(xùn)體系、績效管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化。多年人力資源管理實(shí)踐及培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷使其在人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理者技能提升等多個(gè)領(lǐng)域有著獨(dú)到的見解和深入研究。目前接受錢老師培訓(xùn)和輔導(dǎo)的學(xué)員逾萬人，企業(yè)近百家，親自操作主持過近二十家企業(yè)的人力資源管理咨詢項(xiàng)目，積累了非常豐富的人力資源項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

授課特點(diǎn)與風(fēng)格：擁有8年多的授課經(jīng)驗(yàn)，授課思路清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；將知名企業(yè)實(shí)際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合，深入淺出，通俗易懂，而且容易掌握和操作；講課富有激情，課堂氣氛活躍，互動(dòng)與案例研討有效運(yùn)用，因而深受學(xué)員歡迎。

主要咨詢和培訓(xùn)的客戶有廣東移動(dòng)、中海油、先豪集團(tuán)、聯(lián)想、天地食品集團(tuán)、西安印鈔廠、愛蒙（金雅典）、金三峽印務(wù)、深圳市國資委、DELL、深圳赤灣港航、中惠福實(shí)業(yè)、深圳南士科技、深圳機(jī)場集團(tuán)、黑弧廣告、威艾德通訊技術(shù)、潮宏基珠寶、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等近百家企業(yè)。

品牌課程：《基于勝任素質(zhì)的戰(zhàn)略人力資源管理》、《招聘體系構(gòu)建與面試技巧提升》、《員工招聘與面試技巧》、《培訓(xùn)體系管理與開發(fā)》、《KPI+PBC績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《績效輔導(dǎo)與溝通技巧提升》、《非人力資源經(jīng)理的力資源管理》、《管理者高效溝通技巧》等。