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4月23-24日鄭 州 卓越班組長塑造
卓越班組長塑造
1-物料亂放，浪費嚴重，生產現場無人關心
2-上下級之間、部門之間成天扯皮，雞毛蒜皮的事不斷
3-班組長忙得團團轉，生產現場依然亂糟糟
4-現場出了問題，老板總是最后一個知道
5-新員工不會做，班組長焦急萬分卻無計可施
6-員工安全意識低，不按規范操作，意外事故頻頻發生
7-人員流失率高，要沖產量了，老板心急如焚卻找不著人
8-辛苦打來的訂單，卻常常因無法按時交貨而失之交臂
9-今天出問題，明天又卷土重來，同樣的問題總是反復出現
現場就是市場！
我們透過紛紜復雜的現象來追尋本質——班組長的管理技能直接影響企業利潤！
現場淘金的本質就是——挖掘企業班組長的潛能和激情！
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一、【課程背景】
基于中國制造業核心問題和管理瓶頸、對照卓越企業的成功因素、基于目前構成中國產業工人隊伍主體的基本素質和職業素質、基于基層管理者的基本素質和職業素質，使企業將管理重心下移、聚焦在基層。
培育企業生命發展的基因—基層組織，塑造組織核心競爭力；培育企業戰略發展的基因—基礎管理，提升企業的效率和效益；塑造基層管理者的素質、培育基層管理者的能力，打造一支高素質高水平的基層管理者隊伍。
二【課程目標】
Ø 了解中國企業目前所處的社會背景，深刻認知制約中國企業發展的瓶頸
Ø 充分理解班組建設對企業發展的深遠影響，夯實百年企業的發展根基
Ø 掌握企業班組建設的規劃步驟和推進方式，構建企業又一核心競爭力工程
Ø 掌握班組長能力培養的技能和方式，構筑企業教練式的管理隊伍
三、【課程對象】
企業高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源總監、培訓經理等
四、【課程特色】
多媒體教學、現場講授、對話互動、案例現場錄像、客戶代表分享。
五、【講師介紹】
任繼芳 老師
u華制國際高級咨詢顧問；
u著名質量專家、生產管理專家；
u基層組織建設與團隊建設管理專家；
u中國企業管理培訓中心特邀講師，清華大學經理人班特聘講師；
u班組建設與班組長勝任素質能力建設課題承擔者；
u 13年大型制造業企業從業經歷，歷任制造過程設計、生產現場管理、系統質量管理和過程質量控制等管理職位，具備豐富的管理實戰經驗；曾任500強
企業培訓經理，系統設計了基于組織戰略和崗位勝任素質能力模型的企業培訓
體系，尤擅長生產管理、質量教育和基層團隊能力建設等培訓工作；
u 35家大型制造業班組建設和三基建設咨詢式培訓經驗，服務過的代表性客戶有：中國一汽集團、萊
鋼集團永鋒鋼鐵公司、富士康科技集團、航天科工集團、三一重工集團、北京曲美家具有限公司、康泰
斯空壓機公司、北安進發塑料制品公司、西安華泰座椅公司、新光華晨發動機公司。
六、【培訓大綱】
第一部分：贏在基層—中國企業發展聚焦
1 中國企業的五大頑疾—企業發展的致命瓶頸
Ø 戰略難以貫徹落實—發展的制約
Ø 文化不能生根發芽—生命的制約
Ø 組織職能管理不力—管理的制約
Ø 任務無法執行到位—執行的制約
Ø 人員素質函待提升—素質的制約
2 卓越企業的成功法寶—贏在基層
Ø 豐田生產方式的落腳點在哪里？
Ø 海爾OEC管理模式的起點在哪里？
Ø 青島港務局許振超班組的優秀是如何產生的？
3 卓越班組建設—基業長青的企業管理模式
Ø 基層班組建設—新時代中國企業的新命題
Ø 班組基層組織建設—企業生命基因的傳承
Ø 班組基礎管理體系建設—企業發展基因的傳承
Ø 班組長基本勝任素質能力建設—以人才戰略為支撐的企業戰略實現
Ø 班組長崗位勝任能力模型解析
Ø 優秀班組長的崗位勝任標準
第二部分：卓越班組建設規劃與實施—夯實企業發展的百年根基
1 班組建設內容規劃與實施步驟
Ø 班組建設內容規劃和實施步驟
Ø 班組建設實施的兩項具體務實
Ø 班組建設實施的系統推進流程
Ø 班組建設實施的六個目標
Ø 如何搭建部門班組建設的管理平臺和推進機制
2 中層管理者的角色轉變—教練式領導角色重塑
Ø 教練式領導的角色定位轉變
Ø 教練式領導的管理模型
Ø 教練式領導的職責轉變
第三部分：班組長能力培育—做基層管理者教練
1 班組長自我管理能力訓練
Ø 班組長角色認知與自我管理
Ø 班組長職業素質與自我修煉
2 班組長組織建設能力訓練
Ø 班組團隊建設基本內容
Ø 班組建設與管理能力訓練
3 班組長現場管理與改善能力訓練
Ø 現場基礎管理職能和工作方法
Ø 現場品質管理與改善能力訓練
Ø 現場安全管理與改善能力訓練
Ø 現場環境管理與改善能力訓練
Ø 班組目視化管理與應用能力訓練
Ø 現場持續改善能力訓練
《卓越班組長塑造》課程報名表
★ 課程時間：2011年4月23-24日(共兩天)
★ 課程地點：鄭 州
★ 課程費用：① 團隊套票一：35200元（20人參會名額）
② 團隊套票二：18700元（10人參會名額）
③ 團隊套票三：9900元（5人參會名額）
④ 團隊套票四：6270元（3人參會名額）
⑤ 個 人 票價：2200元（1人參會名額）
（注：所有價格均為實價，絕不打折銷售。此費用不含食宿費用。）
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