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壓力管理與幸福 經(jīng)營人心與團隊建設(shè) 山東濟南管理培訓 管理咨詢公司
第四部分 客戶情緒情感與服務(wù)策略
一、客戶情緒情感的來源
二、客戶情緒的調(diào)整方法
1、客戶即我的角色認同
2、客戶情緒的調(diào)整方式
J對治焦慮,緊張,害怕
J對治抑郁、委屈、悲傷情緒
J不自信,無目標感時
J憤怒,怨恨,不滿
三、了解客戶的真實意圖
1、實踐理性思維
2、毋意、毋必、毋固、毋我
3、知之為知之,不知為不知,是知也
四、處理客戶投訴的要點
1、絕不與客戶爭論
2、解決問題是硬道理
3、溝通方式需靈活
4、按客戶的情緒與認知的節(jié)奏進行溝通
5、內(nèi)心有答案
★服務(wù)策略:客戶的變化——情商EQ 逆商AQ的提升★
第五部分 客戶關(guān)系與服務(wù)策略
一、客戶關(guān)系的基礎(chǔ)
1、“客戶即我”的胸懷
2、先客戶之憂而憂,后客戶之樂而樂的精神
二、客戶溝通的方式
1、相容(心胸):慎獨
2、理解(信息):“全球化”信息與專業(yè)壁壘
3、清晰:系統(tǒng)、條理
4、共情:允許對方發(fā)揮,表揚是導引
5、時機:適機
三、客戶關(guān)系的深層意義
1、緣起法:客戶是我們的鏡子
2、因果法:客戶意見是我們工作的指南針
3、終極意義:是我們“證明自己,認識自己、修正自己”的教材
★服務(wù)策略:對客戶關(guān)系的認知——為人民服務(wù) 因果互酬 ★
本課程的學習方式特別注重學員的吸收。不受干擾的思想交流,360度感受體驗,
本課程基于企業(yè)戰(zhàn)略培訓需求而度身安排,我們致力于課程的可管理性,為企業(yè)節(jié)約運營成本,促進學員認知和情感發(fā)生實質(zhì)性升華的一種人文培訓模式。這是一種在實踐和行動中造就,提升企業(yè)精英心智的特殊培訓,它尤其適合企業(yè)的戰(zhàn)略團隊,管理團隊和企業(yè)骨干成員。

