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重視企業(yè)現(xiàn)場管理的主要因素
從“對”現(xiàn)場出發(fā)，企業(yè)要建立各項(xiàng)“硬件指標(biāo)”，如制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等;從“到”現(xiàn)場出發(fā)，企業(yè)應(yīng)建立“軟件目標(biāo)”，即建立良好的軟環(huán)境，例如管理者深入現(xiàn)場制度化，工作對上“象”，改觀服務(wù)態(tài)度，真摯關(guān)心職工，施以先進(jìn)正確的激勵(lì)人的積極因素等措施。硬管理與軟管理對優(yōu)化現(xiàn)場同樣重要，但硬管理更為執(zhí)行層所需，而軟管理則更為決策層、領(lǐng)導(dǎo)層所需，因?yàn)檐?a target="_blank" >管理所處理的是更深層的問題，諸如怎樣提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，怎樣增強(qiáng)應(yīng)變能力，怎樣調(diào)動(dòng)職工積極性等等。管理管理管理
Tags：重視企業(yè)現(xiàn)場管理的主要因素
作者：佚名
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