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重視企業(yè)現(xiàn)場管理的主要因素
一般意義上的企業(yè)要解決的根本問題，不外乎要增強(qiáng)企業(yè)活力和提高企業(yè)社會效益及其經(jīng)濟(jì)效益。而優(yōu)化現(xiàn)場，是所有企業(yè)整體管理鏈條不可或缺的施加要素，生產(chǎn)現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場構(gòu)成要素的運作劣，對企業(yè)的活力及經(jīng)濟(jì)效益起有至關(guān)重要的作用。管理管理
在企業(yè)運作的整體鏈條中，現(xiàn)場是企業(yè)最基礎(chǔ)和最具體的工作，它是以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場為對象，對生產(chǎn)者、物、工作場所三者關(guān)系的結(jié)合狀態(tài)進(jìn)行的管理�？茖W(xué)的現(xiàn)場，應(yīng)在編制生產(chǎn)作業(yè)和檢修計劃、勞動組織與調(diào)配、物資材料供應(yīng)、材料工藝裝備與機(jī)器設(shè)備的配置、全面質(zhì)量管理、全面經(jīng)濟(jì)核算等方面，表現(xiàn)為生產(chǎn)均衡、組織合理、信息精確、物流有序、設(shè)備完好、運行正常、規(guī)程健全、紀(jì)律嚴(yán)明、環(huán)境整潔、文明生產(chǎn)等。管理管理管理
因此說，企業(yè)的現(xiàn)場標(biāo)志著一個企業(yè)的文明程度，現(xiàn)場的完善、科學(xué)與否，是區(qū)別新舊管理方式的主要標(biāo)志。舊的管理方式存在種種弊端，就總體而言，其目的也還是追求管理水平和效益的提高�，F(xiàn)代化、科學(xué)發(fā)展觀下的管理能否給發(fā)電企業(yè)注入新的生機(jī)，更是依賴于現(xiàn)場的不斷發(fā)展和完善。這是由企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展總趨勢所決定的。基于上述認(rèn)識，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)企業(yè)現(xiàn)場是企業(yè)鏈條中最重要的環(huán)節(jié)，是企業(yè)要解決的首要問題。管理管理管理管理管理管理管理
誠然，企業(yè)也必須優(yōu)化各項專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理。企業(yè)的主要任務(wù)，概言之無非有二：一是各項專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理另一個則是現(xiàn)場。搞好為決策服務(wù)的各專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理固然也重要，然而比起現(xiàn)場畢竟屬于另一層次的問題。從管理的功能上來說，所有的專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理都必須通過現(xiàn)場去貫徹、實現(xiàn);反之，現(xiàn)場又是檢驗專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理正確、合理與否的“試金石”。可以認(rèn)為，現(xiàn)場是專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理的載體和基礎(chǔ)。由此我們不難理解，一些企業(yè)的上等級，“安全、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”，“創(chuàng)一流”均將現(xiàn)場列入整頓內(nèi)容，并將其作為一個重要標(biāo)準(zhǔn)考評。實踐中，即便達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流工作隨著時間的推移而轉(zhuǎn)換，或今后再行開展其他形式的工業(yè)活動，優(yōu)化現(xiàn)場也只能并應(yīng)當(dāng)是加速企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突破口。管理管理管理管理管理管理管理;管理管理
Tags：重視企業(yè)現(xiàn)場管理的主要因素
作者：佚名
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